Uniendo lazos

Foro Perú - Italia intensificaría relaciones comerciales entre ambos países, así como las inversiones italianas.

La realización del Foro Multisectorial Perú - Italia, fue el marco idóneo para el fortalecer y ampliar el contenido de las relaciones bilaterales entre ambos naciones, además fue una gran ocasión para reunir a los inversionistas italianos con sus pares peruanos y realizar negocios en 23 sectores comerciales. La organización del Módulo Económico, dentro de este gran Foro estuvo a cargo del Instituto Italiano del Comercio Exterior (IICE), el organismo encargado de promocionar a la industria del país peninsular a nivel mundial y dejó buenas señales para el futuro.

Para Roberto Snaidero, representante del Instituto Italiano del Comercio Exterior considera este encuentro comercial entre ambas naciones fue valioso, pues el Perú tiene reglas de juego claras y posee los insumos que se pueden complementar con el avance tecnológico italiano, y la capacitación y la formación que el IICE da a los empresarios.

“El Perú vive una estabilidad económica y política, esos datos son claves para nosotros y eso es lo que nos ha impulsado a organizar el Foro, además es un país que cuenta con materias primas y nosotros somos complementarios porque somos una economía con un sistema industrial de transformación y de lo que trata es de integrar las materias primas con el conocimiento técnico. Entonces, ahí esta la misión del IICE”, fundamenta.

A su vez, Snaidero añade, que las perspectivas son sumamente positivas. “El objetivo es encontrar acuerdos de producción conjunta entre el Perú e Italia y creo que va a haber una intensificación y una profundización de las inversiones entre empresas peruanas e italianas”.

Resultados que prometen

El Módulo Económico congregó la presencia de 75 empresas italianas visitantes que se encontraron con 299 empresas peruanas, generando durante los tres días de reuniones (22 - 24 de abril), un total de 989 entrevistas orientadas a incrementar los intercambios comerciales y las oportunidades de inversión en distintos sectores.

Entre los rubros se destacaron: el agrícola, pesquero, productos alimenticios, químicos, construcción, biotecnología, maquinaria industrial, turismo, banca, energía- hidroeléctrica, gas licuado y gas natural, térmica-transportes, carnes y productos lácteos, decoración y diseño, consultorías, transporte aéreo y marítimo, cosméticos, etc.

Conforme a la información proporcionada por el ICE, se están concretando algunos acuerdos en determinados sectores. Por ejemplo, la empresa italiana SIAP-MICROS está realizando intervenciones de monitoreo ambiental mientras que las empresas NUOVA RAFI y ALTAMAREA están concretando negocios con la Asociación de Piscicultores de la Región Centro (APIREC) para la comercialización de la trucha en filete y ahumada.

Para ello, han viajado recientemente a la Feria Internacional de la Pesca en Ancona junto con PERUPEZ S.A.C interesa en tecnología para refrigeración. Igualmente, se están realizando acuerdos con la Región Junín para el desarrollo del turismo que contempla además proyectos de conservación ambiental, parques naturales, restauración de patrimonio cultural y desarrollo comunitario.

Finalmente este gran Foro de Negocios, cuyos resultados se prevé serán el derrotero para una mayor una sinergía entre empresarios peruanos e italianos con reuniones sectoriales continuas. “Este Foro tendrá seguimiento de foros sectoriales específicos y lo importante es que el 2 de diciembre se va a realizar otro foro en Milán al cual el Perú esta invitado y se seguirá promoviendo el aporte entre empresas peruanas e italianas”, finaliza Snaidero.

Líder en vanguardia

Corporación Rey se apresta a vender productos altamente certificados hacia mercados más exigentes

La reciente ampliación de la Certificación Standard 100 de OEKO - TEX otorgada por Instituto Tecnológico Textil - AITEX (España) a Corporación Rey, no solo ha confirmado que los cierres de metal de plástico y de poliéster que fabrican cumplen con los estándares de calidad, sino que además no contiene sustancias nocivas (níquel, plomo) para el medio ambiente y la salud. Este reconocimiento va acompañado de una serie de planes estratégicos que tiene la empresa como explorar nuevos mercados, innovación constante y brindar un óptimo servicio a su clientela local y del exterior.

Esta certificación que sirve como espaldarazo para poder exportar al estricto mercado europeo, forma parte además de una serie de certificaciones importantes que ha recibido esta empresa nacional. “Recibimos el ISO:9001 hace 8 años que es a nivel de toda la empresa y con la recertificación del OEKO.TEX 100 se busca cumplir con el exigente mercado europeo que demanda productos que no sean dañinos para la salud como el plomo o el níquel”, señala John Gleiser, director ejecutivo de Corporación Rey.

Asimismo, sostiene que están tratando de lograr que esta certificación sea aceptada también por el mercado norteamericano. “Las empresas norteamericanas han pasado un acta de protección al consumidor el año pasado que es el Consumer Product Safety Improvement Act (CPSIA), el cual iba a entrar en vigencia este año y se ha postergado para el 2010, y tiene una serie de requisitos similares al OEKO.TEX 100”.

A su vez, Gleiser manifiesta que tienen como objetivo más inmediato consolidar el plan ECOPARQUE del Callao, que es una asociación de empresas industriales que operan en el Callao y que se comprometen a regirse bajo ciertas reglas de comportamiento empresarial. “Son normas que incluyen 5 áreas que son: responsabilidad social, cuidado del medio ambiente, producción más limpia, buen gobierno corporativo y reducción de emisiones de carbono. Entonces buscamos empresas globalizadas, de vanguardia”.

Innovando calidad y servicio

Corporación Rey, es una empresa que se ha ganado el reconocimiento nacional e internacional agregando a su oferta inicial de cierres para la confección otras tres líneas de productos: etiquetas, cintas y elásticos. Esta diversificada producción se ha caracterizado por la innovación permanente de su tecnología y de sus diseños.

“Tenemos un departamento de desarrollo e investigación que se dedica a realizar nuevos productos o buscar innovaciones dentro de las producciones existentes. Por ejemplo hemos incorporado cintas con material de nylon, porque tenían ciertas características que algunos de nuestros clientes buscaban: suavidad o brillo”, revela Gleiser.

Otros productos novedosos que han lanzado al mercado por solicitud de sus compradores son: las fibras elásticas hechas con materiales altamente tecnificados, los cierres elásticos, los cierres a prueba de fuego, y los cierres elaborados con tela de alpaca. “Buscamos materiales que sean llamativos para la moda y prácticos en su uso material, para eso utilizamos alta tecnología y el conocimiento de nuestro personal calificado para ofrecer nuevos servicios aquí o en el exterior”, asegura el directivo.

Un rey trotamundos (RECUADRO)

A pesar de que la crisis financiera internacional también se sintió en Corporación Rey, habiendo llegado a sus 60 años de vida no se amilanan y tienen como meta afianzar su participación en el mercado externo. “Hemos tenido una reducción en las ventas de las exportaciones desde mayo del año pasado debido a la baja demanda. Esperamos una pronta reactivación e incrementar las ventas en Brasil y en México. También queremos tener mayor presencia en el mercado europeo (España, Francia, Italia) y eventualmente a Asia (China), ya que hay un TLC ¿no? a ver si se puede”, dice Gleiser.

En tanto, que el mercado local ha sido una gran oportunidad de crecimiento para la empresa teniendo fuerte presencia en el norte y sur del país. “Tenemos como principales mercados en provincias a Chiclayo, Trujillo, Piura, en el norte; y Arequipa, Tacna, Cusco en el sur. En tanto, que el crecimiento ha sido del 15% anual en los últimos años. Este año esperemos otro 15%, porque estamos viendo que en el norte y en el sur hay ciudades que están empezando a desarrollarse con gran ímpetu”, finaliza el empresario.

Mar movido

Crisis mundial obliga al sector pesquero a buscar mercados emergentes y a diversificar productos e inversiones.

La fuerte recesión de los principales mercados mundiales (Estados Unidos, Unión Europea) para nuestros productos pesqueros de exportación -mayormente los de consumo humano directo- durante el primer trimestre del año han propiciado que varias empresas del sector tomen medidas de contingencia que apunten a ingresar con éxito a mercados atractivos. Igualmente, entre los objetivos inmediatos esta la puesta en marcha de un agresivo plan de inversiones en rubros como: congelados, conservas, y harina de pescado, este último poniendo énfasis en la adecuación ambiental.

El primer efecto de este periodo es que se ha vendido casi 16% menos que el mismo periodo del 2008, lo que significa una pérdida de US$ 26.7 millones para los exportadores pesqueros, asimismo en volumen se exportó 28% menos. “La temporada cálida que se retrasó un mes no permitió que se logren las presentaciones adecuadas y que los exportadores esperen mejores precios para ofrecer sus productos al mercado serían razones para este caída”, señala Richard Inurritegui, gerente general de la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP).

El directivo agrega que los productos de consumo humano directo como pescado congelado, langostinos, pota y conchas de abanico han sufrido una caída aproximada del 15% debido a una menor demanda de Estados Unidos y la Unión Europea. “En el caso de la industria de consumo humano indirecto, (harina y aceite de pescado) se ve una situación favorable, pues los precios de la harina están estables y los de aceite están con tendencia al alza. Se espera una reactivación total en el transcurso del año”.

Más destinos y productos

En un escenario desfavorable para nuestra industria pesquera la búsqueda de aquellos mercados indemnes a la crisis y reforzar la presencia en estos con una mayor variedad de productos sería una de las soluciones adecuadas. “Esto va a obligar a que el sector vaya buscando nuevos nichos de mercados, por ejemplo en el Asia, especialmente China y Japón con harina de pescado, el norte de África y el Brasil, que es un mercado atractivo al cual podría orientarse a partir de un producto como la anchoveta, que tiene una industria emergente de consumo directo”, sostiene Inurritegui.

Al respecto Miguel Gallo, presidente del Instituto Tecnológico del Perú (ITP), manifiesta que vienen trabajando hace varios años en la incorporación de la anchoveta como materia prima en los circuitos comerciales del país. “Hay empresas que incluso vienen exportando con éxito el surimi de anchoveta a partir de técnicas desarrolladas en el ITP, también hemos incorporado productos como el lomo desmenuzado de anchoveta (grated) y sopas concentradas”.

Inyección inversora

Las inversiones en el sector pesquero iniciadas durante el 2008 que finalizan este año alcanzan los US$ 13.8 millones siendo en su totalidad destinados para consumo humano directo, en especial para el rubro del congelado. “A las ampliaciones de las plantas de congelados de las empresas Arcopa, Austral Group, Sefrost, Superfish y TASA se suman inversiones de 30 millones de dólares en planta y flota que planea realizar EXALMAR en el puerto del Callao”, añade Inurritegui.

Con la idea diversificar su oferta de productos, muchas empresas están a espera de concretar proyectos en implementar plantas para refinar el aceite de pescado para vender concentrados de aceites ricos en Omega-3, como es la inversión de US$ 50 millones realizada por Alicorp en Paita para abastecer de este insumo al mercado candiense. “La idea es orientar el aceite de pescado más al consumo directo, porque el aceite de pescado proveniente del Perú es el mejor del mundo por su alto contenido de Omega-3, muy valioso como insumo alimenticio”, asevera Gallo.

Finalmente el sector harinero invertirá durante los próximos 5 años alrededor de US$ 200 millones en el tema ambiental para mejorar sus planes de adecuación ambiental (PAMA), a fin de adecuarse a los Limites Máximos Permisible para las Emisiones, y llevar a cabo el proyecto del emisor submarinos de la Bahía del Ferrol. “La idea es que cumpla la normativa ambiental la cual ha sido impulsada desde la SNP y que es necesaria hacer una pesca cada vez más responsable”, concluye Inurritegui.

AH1N1: ¿Oportunidad o dificultad?

Nuevos casos en el mundo de esta epidemia, no serían impedimento para un mayor impulso del turístico receptivo en el Perú

La gripe AH1N1 o influenza porcina no solo ha cobrado más de 60 víctimas en México, lugar de origen del brote y según la Organización Mundial de la Salud (OMS) ya superó la barrera de las 10 mil personas contagiadas en un total de 40 países sino también va a tener un gran impacto en la demanda turística internacional. No obstante, tener los destinos mundiales una disminución de la demanda de los principales mercados emisores, la excepción por el momento serían algunos países de América del Sur, como el Perú lo que podría alentar una mayor promoción del turismo receptivo de nuestro país.

Aunque en muchos estados de la república mexicana ha cedido terreno la propagación de este virus el remezón que ha tenido en el flujo turístico de ese país dejaría grandes pérdidas económicas a este importante sector, las cuales se estima serían de 5 mil millones de dólares. Como muestra un botón: solo en Cancún -principal destino turístico mexicano- la llegada de turistas extranjeros disminuyó en 85% y cerca de 20 hoteles cerraron temporalmente.

Escenarios y toma de decisiones

Con este complicado panorama que atraviesa el país del tequila y a pesar de que en el Perú ya se presentaron 3 casos de esta gripe porcina según expertos en turismo se abre la posibilidad de que el turismo receptivo se incremente en los próximos meses, pues muchos viajeros extranjeros reprogramarán el destino de sus vacaciones. Incluso según el Mincetur las cifras del turismo receptivo son favorables ya que creció 8%, en promedio, durante los cuatro primeros meses de 2009.

Al respecto Álvaro Benavides, presidente del comité de turismo de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) si bien el Perú no esta exento de esta compleja situación se presenta una gran oportunidad para que los visitantes del exterior escojan a nuestro país como destino de sus vacaciones.

“Es difícil predecir la reacción del turismo, sin embargo, contamos con que la percepción del problema siga jugando a nuestro favor. Creo que tenemos una buena oportunidad con aquel turista que visita México en busca de los misterios y maravillas del mundo antiguo, ya que nuestra cultura Inca es más apreciada que la Azteca o Maya”, señala Benavides.

Sin embargo, aclara que la complementariedad que el producto mexicano tiene con las playas y el Caribe, debilita nuestra posibilidad de captar grandes flujos. “Es una situación que deberíamos saber explotar a nivel operadores del extranjero que vendan ambos destinos, y ofrecer paquetes especiales para impulsar su decisión de cambio hacia nuestros atractivos”.

Para Diana Tamashiro, Directora Nacional del Centro de Formación en Turismo (CENFOTUR) en este intrincado contexto es incierto predecir si será una ocasión propicia para el sector turístico. “Es probable que vengan como también es probable que las personas estén preocupadas en ir a otros destinos fuera de la región que les ofrezca más seguridad todo esto dependerá de que reacción tenga el sector privado al respecto”.

A su vez, manifiesta que la tendencia antes de la crisis financiera mundial era que los emisores tomaban las decisiones de escoger un destino con un mayor tiempo de anticipación y ahora después de la aparición de este virus prefieren tomar decisiones de último momento. “Nuestra reacción rápida podría ser quizás en el mundo virtual”.

Una apreciación distinta la da Jean Paúl Benavente García, director regional de Comercio Exterior y Turismo del Cusco, quien cree que la incertidumbre creada por el brote de la influenza porcina, disminuirá la llegada de turistas y frenará el crecimiento del sector. “Si se agudiza la gripe porcina podría impedir el ingreso de turistas y esa situación generará un impacto negativo”, aseveró y auguró que se vienen tiempos difíciles para dicho sector en el presente año.

Estrategias conjuntas

Dada esta inquietante coyuntura que se ha presentado por igual para las grandes y pequeñas economías del mundo y la industria del turismo, la Organización Mundial de Turismo (OMT), prevé que el turismo internacional disminuirá entre 2% y 3% en 2009 por lo que recomienda a todos los gobiernos preparar medidas de estimulación en sus paquetes fiscales para mitigar los efectos de esta crisis en el turismo, así como eliminar todos los obstáculos que dificulten la labor de este actividad, especialmente la fiscalidad y el exceso de reglamentación.

Por otro lado, con el objetivo de encaminar y desarrollar la promoción de la oferta de los destinos peruanos en el mundo, especialistas en el sector sugieren trabajar en la consolidación de de políticas como es el Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR) y que tanto Gobierno como empresa privada trabajen coordinadamente.

En ese sentido, la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz ya refirió que se continúa trabajando en el desarrollo de nuevas rutas turísticas en el marco del PENTUR, y algunas ya cuentan con proyectos de infraestructura para fomentar la inversión privada tales como: la Ruta del Río Amazonas, la Ruta del Moche, la Ruta Nazca - Paracas, la Ruta del Lago Titicaca, la Ruta del Colca, y la Ruta de las Playas de Tumbes y Piura.

Mientras tanto Benavides considera que debemos seguir el ejemplo de México que nos lleva muchos años de ventaja en virtud a un trabajo coordinado entre sector público y privado. “Nosotros estamos aún en los primeros pasos de un trabajo conjunto que deberían realizar los operadores nacionales y Promperú, y falta una estrategia y decisión política de definir al turismo como política de estado que es lo que busca la nueva ley".

El también Gerente General de AQP Servicio Integral de Viajes, advierte por ejemplo que se debió empezar a trabajar seriamente en el desarrollo del turismo de Congresos y Convenciones. “A pesar de las enormes ventajas diferenciales que poseemos sobre la mayoría de países de la región, a la fecha no figuramos en el mapa internacional. Si hubiésemos estado preparados para esta línea de negocio, seguramente habríamos captado algunos eventos que definitivamente no irán a México”.

En tanto, Tamashiro cree que todo depende del tipo de mercado que mayores posibilidades de crecimiento ofrece al sector turístico. “Se tiene que analizar los indicadores y que propuesta aumentará las divisas. Habrá turistas que se queden poco y gasten más, es cuestión de priorizar y vencer las barreras de tiempo y dinero. Tendremos mil alternativas, pero debemos enfocarnos en una sola y el PENTUR lo contempla”.

Escoger el tipo de turismo que se quiere promocionar más es un tema sobre el que muchas veces han surgido discrepancias recurrentes si se toma en cuenta que nuestro país tiene atractivos impresionantes y majestuosos en sus tres regiones naturales. Opciones tenemos muchas, la decisión del Gobierno es priorizar que se quiere vender a los mercados del mundo.