Uniendo lazos

Foro Perú - Italia intensificaría relaciones comerciales entre ambos países, así como las inversiones italianas.

La realización del Foro Multisectorial Perú - Italia, fue el marco idóneo para el fortalecer y ampliar el contenido de las relaciones bilaterales entre ambos naciones, además fue una gran ocasión para reunir a los inversionistas italianos con sus pares peruanos y realizar negocios en 23 sectores comerciales. La organización del Módulo Económico, dentro de este gran Foro estuvo a cargo del Instituto Italiano del Comercio Exterior (IICE), el organismo encargado de promocionar a la industria del país peninsular a nivel mundial y dejó buenas señales para el futuro.

Para Roberto Snaidero, representante del Instituto Italiano del Comercio Exterior considera este encuentro comercial entre ambas naciones fue valioso, pues el Perú tiene reglas de juego claras y posee los insumos que se pueden complementar con el avance tecnológico italiano, y la capacitación y la formación que el IICE da a los empresarios.

“El Perú vive una estabilidad económica y política, esos datos son claves para nosotros y eso es lo que nos ha impulsado a organizar el Foro, además es un país que cuenta con materias primas y nosotros somos complementarios porque somos una economía con un sistema industrial de transformación y de lo que trata es de integrar las materias primas con el conocimiento técnico. Entonces, ahí esta la misión del IICE”, fundamenta.

A su vez, Snaidero añade, que las perspectivas son sumamente positivas. “El objetivo es encontrar acuerdos de producción conjunta entre el Perú e Italia y creo que va a haber una intensificación y una profundización de las inversiones entre empresas peruanas e italianas”.

Resultados que prometen

El Módulo Económico congregó la presencia de 75 empresas italianas visitantes que se encontraron con 299 empresas peruanas, generando durante los tres días de reuniones (22 - 24 de abril), un total de 989 entrevistas orientadas a incrementar los intercambios comerciales y las oportunidades de inversión en distintos sectores.

Entre los rubros se destacaron: el agrícola, pesquero, productos alimenticios, químicos, construcción, biotecnología, maquinaria industrial, turismo, banca, energía- hidroeléctrica, gas licuado y gas natural, térmica-transportes, carnes y productos lácteos, decoración y diseño, consultorías, transporte aéreo y marítimo, cosméticos, etc.

Conforme a la información proporcionada por el ICE, se están concretando algunos acuerdos en determinados sectores. Por ejemplo, la empresa italiana SIAP-MICROS está realizando intervenciones de monitoreo ambiental mientras que las empresas NUOVA RAFI y ALTAMAREA están concretando negocios con la Asociación de Piscicultores de la Región Centro (APIREC) para la comercialización de la trucha en filete y ahumada.

Para ello, han viajado recientemente a la Feria Internacional de la Pesca en Ancona junto con PERUPEZ S.A.C interesa en tecnología para refrigeración. Igualmente, se están realizando acuerdos con la Región Junín para el desarrollo del turismo que contempla además proyectos de conservación ambiental, parques naturales, restauración de patrimonio cultural y desarrollo comunitario.

Finalmente este gran Foro de Negocios, cuyos resultados se prevé serán el derrotero para una mayor una sinergía entre empresarios peruanos e italianos con reuniones sectoriales continuas. “Este Foro tendrá seguimiento de foros sectoriales específicos y lo importante es que el 2 de diciembre se va a realizar otro foro en Milán al cual el Perú esta invitado y se seguirá promoviendo el aporte entre empresas peruanas e italianas”, finaliza Snaidero.

Líder en vanguardia

Corporación Rey se apresta a vender productos altamente certificados hacia mercados más exigentes

La reciente ampliación de la Certificación Standard 100 de OEKO - TEX otorgada por Instituto Tecnológico Textil - AITEX (España) a Corporación Rey, no solo ha confirmado que los cierres de metal de plástico y de poliéster que fabrican cumplen con los estándares de calidad, sino que además no contiene sustancias nocivas (níquel, plomo) para el medio ambiente y la salud. Este reconocimiento va acompañado de una serie de planes estratégicos que tiene la empresa como explorar nuevos mercados, innovación constante y brindar un óptimo servicio a su clientela local y del exterior.

Esta certificación que sirve como espaldarazo para poder exportar al estricto mercado europeo, forma parte además de una serie de certificaciones importantes que ha recibido esta empresa nacional. “Recibimos el ISO:9001 hace 8 años que es a nivel de toda la empresa y con la recertificación del OEKO.TEX 100 se busca cumplir con el exigente mercado europeo que demanda productos que no sean dañinos para la salud como el plomo o el níquel”, señala John Gleiser, director ejecutivo de Corporación Rey.

Asimismo, sostiene que están tratando de lograr que esta certificación sea aceptada también por el mercado norteamericano. “Las empresas norteamericanas han pasado un acta de protección al consumidor el año pasado que es el Consumer Product Safety Improvement Act (CPSIA), el cual iba a entrar en vigencia este año y se ha postergado para el 2010, y tiene una serie de requisitos similares al OEKO.TEX 100”.

A su vez, Gleiser manifiesta que tienen como objetivo más inmediato consolidar el plan ECOPARQUE del Callao, que es una asociación de empresas industriales que operan en el Callao y que se comprometen a regirse bajo ciertas reglas de comportamiento empresarial. “Son normas que incluyen 5 áreas que son: responsabilidad social, cuidado del medio ambiente, producción más limpia, buen gobierno corporativo y reducción de emisiones de carbono. Entonces buscamos empresas globalizadas, de vanguardia”.

Innovando calidad y servicio

Corporación Rey, es una empresa que se ha ganado el reconocimiento nacional e internacional agregando a su oferta inicial de cierres para la confección otras tres líneas de productos: etiquetas, cintas y elásticos. Esta diversificada producción se ha caracterizado por la innovación permanente de su tecnología y de sus diseños.

“Tenemos un departamento de desarrollo e investigación que se dedica a realizar nuevos productos o buscar innovaciones dentro de las producciones existentes. Por ejemplo hemos incorporado cintas con material de nylon, porque tenían ciertas características que algunos de nuestros clientes buscaban: suavidad o brillo”, revela Gleiser.

Otros productos novedosos que han lanzado al mercado por solicitud de sus compradores son: las fibras elásticas hechas con materiales altamente tecnificados, los cierres elásticos, los cierres a prueba de fuego, y los cierres elaborados con tela de alpaca. “Buscamos materiales que sean llamativos para la moda y prácticos en su uso material, para eso utilizamos alta tecnología y el conocimiento de nuestro personal calificado para ofrecer nuevos servicios aquí o en el exterior”, asegura el directivo.

Un rey trotamundos (RECUADRO)

A pesar de que la crisis financiera internacional también se sintió en Corporación Rey, habiendo llegado a sus 60 años de vida no se amilanan y tienen como meta afianzar su participación en el mercado externo. “Hemos tenido una reducción en las ventas de las exportaciones desde mayo del año pasado debido a la baja demanda. Esperamos una pronta reactivación e incrementar las ventas en Brasil y en México. También queremos tener mayor presencia en el mercado europeo (España, Francia, Italia) y eventualmente a Asia (China), ya que hay un TLC ¿no? a ver si se puede”, dice Gleiser.

En tanto, que el mercado local ha sido una gran oportunidad de crecimiento para la empresa teniendo fuerte presencia en el norte y sur del país. “Tenemos como principales mercados en provincias a Chiclayo, Trujillo, Piura, en el norte; y Arequipa, Tacna, Cusco en el sur. En tanto, que el crecimiento ha sido del 15% anual en los últimos años. Este año esperemos otro 15%, porque estamos viendo que en el norte y en el sur hay ciudades que están empezando a desarrollarse con gran ímpetu”, finaliza el empresario.

Mar movido

Crisis mundial obliga al sector pesquero a buscar mercados emergentes y a diversificar productos e inversiones.

La fuerte recesión de los principales mercados mundiales (Estados Unidos, Unión Europea) para nuestros productos pesqueros de exportación -mayormente los de consumo humano directo- durante el primer trimestre del año han propiciado que varias empresas del sector tomen medidas de contingencia que apunten a ingresar con éxito a mercados atractivos. Igualmente, entre los objetivos inmediatos esta la puesta en marcha de un agresivo plan de inversiones en rubros como: congelados, conservas, y harina de pescado, este último poniendo énfasis en la adecuación ambiental.

El primer efecto de este periodo es que se ha vendido casi 16% menos que el mismo periodo del 2008, lo que significa una pérdida de US$ 26.7 millones para los exportadores pesqueros, asimismo en volumen se exportó 28% menos. “La temporada cálida que se retrasó un mes no permitió que se logren las presentaciones adecuadas y que los exportadores esperen mejores precios para ofrecer sus productos al mercado serían razones para este caída”, señala Richard Inurritegui, gerente general de la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP).

El directivo agrega que los productos de consumo humano directo como pescado congelado, langostinos, pota y conchas de abanico han sufrido una caída aproximada del 15% debido a una menor demanda de Estados Unidos y la Unión Europea. “En el caso de la industria de consumo humano indirecto, (harina y aceite de pescado) se ve una situación favorable, pues los precios de la harina están estables y los de aceite están con tendencia al alza. Se espera una reactivación total en el transcurso del año”.

Más destinos y productos

En un escenario desfavorable para nuestra industria pesquera la búsqueda de aquellos mercados indemnes a la crisis y reforzar la presencia en estos con una mayor variedad de productos sería una de las soluciones adecuadas. “Esto va a obligar a que el sector vaya buscando nuevos nichos de mercados, por ejemplo en el Asia, especialmente China y Japón con harina de pescado, el norte de África y el Brasil, que es un mercado atractivo al cual podría orientarse a partir de un producto como la anchoveta, que tiene una industria emergente de consumo directo”, sostiene Inurritegui.

Al respecto Miguel Gallo, presidente del Instituto Tecnológico del Perú (ITP), manifiesta que vienen trabajando hace varios años en la incorporación de la anchoveta como materia prima en los circuitos comerciales del país. “Hay empresas que incluso vienen exportando con éxito el surimi de anchoveta a partir de técnicas desarrolladas en el ITP, también hemos incorporado productos como el lomo desmenuzado de anchoveta (grated) y sopas concentradas”.

Inyección inversora

Las inversiones en el sector pesquero iniciadas durante el 2008 que finalizan este año alcanzan los US$ 13.8 millones siendo en su totalidad destinados para consumo humano directo, en especial para el rubro del congelado. “A las ampliaciones de las plantas de congelados de las empresas Arcopa, Austral Group, Sefrost, Superfish y TASA se suman inversiones de 30 millones de dólares en planta y flota que planea realizar EXALMAR en el puerto del Callao”, añade Inurritegui.

Con la idea diversificar su oferta de productos, muchas empresas están a espera de concretar proyectos en implementar plantas para refinar el aceite de pescado para vender concentrados de aceites ricos en Omega-3, como es la inversión de US$ 50 millones realizada por Alicorp en Paita para abastecer de este insumo al mercado candiense. “La idea es orientar el aceite de pescado más al consumo directo, porque el aceite de pescado proveniente del Perú es el mejor del mundo por su alto contenido de Omega-3, muy valioso como insumo alimenticio”, asevera Gallo.

Finalmente el sector harinero invertirá durante los próximos 5 años alrededor de US$ 200 millones en el tema ambiental para mejorar sus planes de adecuación ambiental (PAMA), a fin de adecuarse a los Limites Máximos Permisible para las Emisiones, y llevar a cabo el proyecto del emisor submarinos de la Bahía del Ferrol. “La idea es que cumpla la normativa ambiental la cual ha sido impulsada desde la SNP y que es necesaria hacer una pesca cada vez más responsable”, concluye Inurritegui.

AH1N1: ¿Oportunidad o dificultad?

Nuevos casos en el mundo de esta epidemia, no serían impedimento para un mayor impulso del turístico receptivo en el Perú

La gripe AH1N1 o influenza porcina no solo ha cobrado más de 60 víctimas en México, lugar de origen del brote y según la Organización Mundial de la Salud (OMS) ya superó la barrera de las 10 mil personas contagiadas en un total de 40 países sino también va a tener un gran impacto en la demanda turística internacional. No obstante, tener los destinos mundiales una disminución de la demanda de los principales mercados emisores, la excepción por el momento serían algunos países de América del Sur, como el Perú lo que podría alentar una mayor promoción del turismo receptivo de nuestro país.

Aunque en muchos estados de la república mexicana ha cedido terreno la propagación de este virus el remezón que ha tenido en el flujo turístico de ese país dejaría grandes pérdidas económicas a este importante sector, las cuales se estima serían de 5 mil millones de dólares. Como muestra un botón: solo en Cancún -principal destino turístico mexicano- la llegada de turistas extranjeros disminuyó en 85% y cerca de 20 hoteles cerraron temporalmente.

Escenarios y toma de decisiones

Con este complicado panorama que atraviesa el país del tequila y a pesar de que en el Perú ya se presentaron 3 casos de esta gripe porcina según expertos en turismo se abre la posibilidad de que el turismo receptivo se incremente en los próximos meses, pues muchos viajeros extranjeros reprogramarán el destino de sus vacaciones. Incluso según el Mincetur las cifras del turismo receptivo son favorables ya que creció 8%, en promedio, durante los cuatro primeros meses de 2009.

Al respecto Álvaro Benavides, presidente del comité de turismo de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) si bien el Perú no esta exento de esta compleja situación se presenta una gran oportunidad para que los visitantes del exterior escojan a nuestro país como destino de sus vacaciones.

“Es difícil predecir la reacción del turismo, sin embargo, contamos con que la percepción del problema siga jugando a nuestro favor. Creo que tenemos una buena oportunidad con aquel turista que visita México en busca de los misterios y maravillas del mundo antiguo, ya que nuestra cultura Inca es más apreciada que la Azteca o Maya”, señala Benavides.

Sin embargo, aclara que la complementariedad que el producto mexicano tiene con las playas y el Caribe, debilita nuestra posibilidad de captar grandes flujos. “Es una situación que deberíamos saber explotar a nivel operadores del extranjero que vendan ambos destinos, y ofrecer paquetes especiales para impulsar su decisión de cambio hacia nuestros atractivos”.

Para Diana Tamashiro, Directora Nacional del Centro de Formación en Turismo (CENFOTUR) en este intrincado contexto es incierto predecir si será una ocasión propicia para el sector turístico. “Es probable que vengan como también es probable que las personas estén preocupadas en ir a otros destinos fuera de la región que les ofrezca más seguridad todo esto dependerá de que reacción tenga el sector privado al respecto”.

A su vez, manifiesta que la tendencia antes de la crisis financiera mundial era que los emisores tomaban las decisiones de escoger un destino con un mayor tiempo de anticipación y ahora después de la aparición de este virus prefieren tomar decisiones de último momento. “Nuestra reacción rápida podría ser quizás en el mundo virtual”.

Una apreciación distinta la da Jean Paúl Benavente García, director regional de Comercio Exterior y Turismo del Cusco, quien cree que la incertidumbre creada por el brote de la influenza porcina, disminuirá la llegada de turistas y frenará el crecimiento del sector. “Si se agudiza la gripe porcina podría impedir el ingreso de turistas y esa situación generará un impacto negativo”, aseveró y auguró que se vienen tiempos difíciles para dicho sector en el presente año.

Estrategias conjuntas

Dada esta inquietante coyuntura que se ha presentado por igual para las grandes y pequeñas economías del mundo y la industria del turismo, la Organización Mundial de Turismo (OMT), prevé que el turismo internacional disminuirá entre 2% y 3% en 2009 por lo que recomienda a todos los gobiernos preparar medidas de estimulación en sus paquetes fiscales para mitigar los efectos de esta crisis en el turismo, así como eliminar todos los obstáculos que dificulten la labor de este actividad, especialmente la fiscalidad y el exceso de reglamentación.

Por otro lado, con el objetivo de encaminar y desarrollar la promoción de la oferta de los destinos peruanos en el mundo, especialistas en el sector sugieren trabajar en la consolidación de de políticas como es el Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR) y que tanto Gobierno como empresa privada trabajen coordinadamente.

En ese sentido, la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz ya refirió que se continúa trabajando en el desarrollo de nuevas rutas turísticas en el marco del PENTUR, y algunas ya cuentan con proyectos de infraestructura para fomentar la inversión privada tales como: la Ruta del Río Amazonas, la Ruta del Moche, la Ruta Nazca - Paracas, la Ruta del Lago Titicaca, la Ruta del Colca, y la Ruta de las Playas de Tumbes y Piura.

Mientras tanto Benavides considera que debemos seguir el ejemplo de México que nos lleva muchos años de ventaja en virtud a un trabajo coordinado entre sector público y privado. “Nosotros estamos aún en los primeros pasos de un trabajo conjunto que deberían realizar los operadores nacionales y Promperú, y falta una estrategia y decisión política de definir al turismo como política de estado que es lo que busca la nueva ley".

El también Gerente General de AQP Servicio Integral de Viajes, advierte por ejemplo que se debió empezar a trabajar seriamente en el desarrollo del turismo de Congresos y Convenciones. “A pesar de las enormes ventajas diferenciales que poseemos sobre la mayoría de países de la región, a la fecha no figuramos en el mapa internacional. Si hubiésemos estado preparados para esta línea de negocio, seguramente habríamos captado algunos eventos que definitivamente no irán a México”.

En tanto, Tamashiro cree que todo depende del tipo de mercado que mayores posibilidades de crecimiento ofrece al sector turístico. “Se tiene que analizar los indicadores y que propuesta aumentará las divisas. Habrá turistas que se queden poco y gasten más, es cuestión de priorizar y vencer las barreras de tiempo y dinero. Tendremos mil alternativas, pero debemos enfocarnos en una sola y el PENTUR lo contempla”.

Escoger el tipo de turismo que se quiere promocionar más es un tema sobre el que muchas veces han surgido discrepancias recurrentes si se toma en cuenta que nuestro país tiene atractivos impresionantes y majestuosos en sus tres regiones naturales. Opciones tenemos muchas, la decisión del Gobierno es priorizar que se quiere vender a los mercados del mundo.

Moda diversificada

En tiempos de crisis expertos textiles plantean exportar a nichos de mercado alternativos

Si había un sector de la industria nacional que disfrutaba de buena salud -debido al gran crecimiento exportador que venía desarrollando en los últimos años- ese era el de textil y confecciones, sin embargo la fuerte contracción de nuestros principales mercados de destino como Estados Unidos y Venezuela ha obligado a los empresarios del rubro textilero a diversificar sus productos hacia otros mercados y segmentos más selectivos. En tanto representantes gremiales exigen medidas para salvaguardar el mercado interno seriamente amenazado ante creciente importación prendas de vestir asiáticas.

De acuerdo a cifras de Aduanas las exportaciones de textiles y confecciones bordearon aproximadamente los US$ 2,013 millones durante el 2008, 17% más en comparación con el período 2007, de los cuales US$ 1,610 millones corresponden a confecciones. No obstante tener un crecimiento sostenido exportador desde el 2001 con un promedio del 20% la crisis financiera por la que atraviesa un mercado importante como el estadounidense ha propiciado una caída en los dos primeros meses de este año.

“Los exportadores se han visto afectados porque se les ha reducido de forma dramática el volumen exportado y los mercados, entre enero y febrero de este año en relación al mismo periodo del 2008 se ha exportado 38% menos en valor y 43% menos en volumen. Estados Unidos ha caído 35% del valor de sus exportaciones y Venezuela cayo 50%”, manifiesta Martín Reaño, gerente general del Comité Textil de la Sociedad Nacional de Industrias.

A su vez el directivo gremial sostiene que la contracción de estos mercados ha sido un golpe muy duro y que la tendencia en los próximos meses podría ser mayor. Una visión más optimista de este complicado panorama tiene José Luis Peroni, presidente del Comité de Confecciones de la Sociedad Nacional de Industrias.

“No podemos hablar de una crisis grave por el desempeño de dos meses lo que hay es una tendencia a la baja. Si bien Estados Unidos y Venezuela han bajado, hay otros mercados que han subido, debemos tener en cuenta que nuestras exportaciones de confecciones crecieron el último año, así como los precios promedio (14%) y las empresas exportadoras se multiplicaron de 800 a 1900 desde el 2004”, señala Peroni.

Segmentos y estrategias

Cuando se habla de diversificar la oferta en tiempos de crisis los analistas sostienen que primero las empresas deben diferenciarse por lo que se tienen que buscar nichos o segmentos de mercado donde la competencia de los países que exportan a los Estados Unidos o a Europa a precios bajos no sea tan dura como es en los mercados de consumo masivo.

Para Reaño una buena medida es que las empresas exportadoras se asocien entre ellas para poder entrar a nichos de mayor valor específicamente en segmentos donde no hay una participación muy sólida. “En Estados Unidos hay medianas y pequeñas cadenas de tiendas exclusivas que no tienen presencia en todos los mercados del mundo, pero si en algunos estados donde nuestra presencia no esta todavía consolidada, entonces ahí es donde debemos ir”.

Precisamente ante las dificultades financieras que ya venían teniendo las grandes marcas importadoras norteamericanas desde el año pasado, algunas empresas exportadoras peruanas optaron por cambiar de estrategia y dirigirse a un público más selectivo.

“Hay un 33% de empresas que crecieron porque ante la crisis de las grande marcas cambiaron el tipo de cliente como es el caso del mediano y pequeño retailer (detallista americano) que tiene cuatro o cinco tiendas. Ellos están interesados en comprar en el Perú, lo importante es que esto nos obliga a ser más eficientes lo que se reflejará en un mayor precio promedio y no depender de pocas órdenes de compra”, refiere Peroni.

Hacer un agresivo plan de marketing y participación en ferias son considerados el punto de partida para que la búsqueda de nuevos segmentos de mercado lleguen a buen puerto. En el caso del gobierno, Promperu a través de ferias de la magnitud de Perú Moda viene haciendo esfuerzos para diversificar la oferta de nuestras prendas de vestir.

“La idea es tratar de diversificar mercados para eso invitamos a compradores que están al final de la cadena comercial, es decir, a los principales retailers (minoristas) de países de Latinoamérica como México, Argentina, Brasil y Chile. En el caso de Norteamérica estamos priorizando a Canadá, y en Europa a Reino Unido, España, Francia y Alemania. Queremos colocar los productos en los segmentos medio y medio alto”, dice Igor Rojas, coordinador del departamento de Industria de la Vestimenta de Promperu.

Salvavidas textilero

Aunque el mercado local de prendas de vestir representa al 80% de nuestras exportaciones con US$ 1,300 millones es el mercado internacional el que sigue siendo prioridad para la industria de textiles y confecciones. Si a esto le agregamos la desmedida importación subvaluada de productos asiáticos -insumos y prenda terminadas- que ingresa a territorio nacional hay razones para prender las alarmas.

Según Peroni el mercado local ha sido literalmente regalado a los competidores del Asia y las grandes cadenas importadoras. “Hoy en día el precio promedio que pagan estas empresas es de 1.42 dólares por prenda y eso es una ofensa al intelecto de cualquier ser pensante. Así sucede con todos los productos chinos que ingresan por Aduanas”.

Asimismo, de acuerdo a datos del Comité Textil de la SNI entre enero y febrero la importación de productos creció 42% en valor y 18% en volumen. “Eso se debe a que los principales exportadores del mundo de prendas de vestir buscan desesperadamente colocar sus productos a precios irrisorios y eso esta afectando mercados porque no hay muchos controles, ya que la Aduana peruana es muy permisiva”, fundamenta Reaño.

Al respecto el empresariado espera que Aduanas aplique lo estipulado en el acuerdo de complementación aduanera entre el Perú y la China, mediante el cual la Aduana china se compromete a informar a su par peruana sobre los precios y valores realmente exportados desde ese país. “Teóricamente debería ser un gran cambio, pero en la realidad mientras no se pronuncie Aduanas nada cambiará”, apunta Peroni.

Otro claro ejemplo se da con la importación de hilados de algodón proveniente de la India (87% del volumen total) que llega a bajos precios afectando directamente a las hilanderas que han llegado a tener altos sobrestocks de producción. Como se sabe el Comité Textil de la SNI solicitó al Indecopi la aplicación de salvaguardas contra la importación de hilado de algodón de ese país. “Hace dos meses se presento la información y aún no hay resultados”, concluye el experto en temas textiles de la SNI.

Rescate alpaquero

Ministerio de Agricultura propone medidas y acciones para contrarrestar la crisis del sector alpaquero

La agitada situación por la que atraviesa el sector alpaquero nacional ha sacudido a todos los actores de la cadena: los exportadores de fibra de alpaca y los productores, pues como se sabe el kilo de fibra llegó a descender de once soles a tres soles. Al respecto, el MINAG ha hecho eco de las inquietudes realizadas por los representantes alpaqueros y viene evaluando la implementación de una serie de propuestas para reflotar este importante sector.

Dado el complejo panorama la primera medida emprendida por el gobierno fue poner a disposición de las asociaciones de criadores, créditos por 25 millones de soles, los que serán canalizados a través de AGROBANCO. “Con esto se a atenderá las necesidades financieras de los productores afectados por la caída de precios de la fibra. Estos créditos se podrán pagar hasta en 8 a 12 meses con el 4% de interés anual”, dice Wilder Trejo Cadillo, asesor del MINAG en temas alpaqueros.

De igual manera, otra interesante propuesta se daría mediante el aporte adicional de 26 millones concretado a través de la Presidencia del Consejo de Ministros, que será destinado a la compra de 250 mil chompas de alpacas a los pequeños criadores del país. “Se destinaría la fibra de alpaca para realizar chompas escolares con un 30% de alpaca y 70% de acrílico”, señala Trejo.

Asimismo, se viene analizando apoyar a la formalización de organizaciones en la personería jurídica haciendo préstamos de dinero para la transformación de la maquila. “AGROBANCO se encargaría de efectuar dichos créditos. Con esto se quiere evitar que hayan intermediarios que rompan la estructura del mercado”, manifiesta el experto.

Más propuestas en el frente

Según Trejo Cadillo se piensa trabajar en el tema de la asociatividad de los productores de camélidos para que estén a la vanguardia en diversos temas de su sector. “Queremos coordinar con todas las organizaciones en el desarrollo técnicas del cuidado de la fibra y el mejoramiento genético que apunten no solo a vender materia prima sino producto terminado de calidad”.

Por otra parte, en el seno del Gobierno esta en carpeta la propuesta de formar un organismo como el desactivado CONACS que pueda ser el nexo entre las instituciones privadas y los productores. “Somos el país con el mayor número de camélidos y debemos tener instituciones que apoyen a los productores en capacitación y en tecnología”, asevera.

Tan importante como dar apoyo financiero y de capacitación técnica está el de realizar censos nacionales de camélidos, participar en ferias internacionales y en foros mundiales que aborden la problemática alpaquera.

“La propuesta de realizar un censo nacional se elaboró hace unos años pero aún duerme el sueño de los justos es hora de reflotarla y seguir el ejemplo de Bolivia, donde se realizará pronto un censo. También debemos participar activamente con nuestros camélidos en ferias del exterior para así asegurar un precio justo de la fibra de la alpaca”, apunta el especialista.

Finalmente para el ex presidente del CONACS todas estas estrategias deben estar enmarcadas dentro de un Plan Estratégico Nacional, que de acuerdo a su punto de vista debe ser abordado a nivel internacional. “Temas como mejorar las condiciones para criar animales de calidad deben ser debatidos en los grandes foros del mundo”, finaliza.

Alpaca de lujo

Estrategias para llevar la fibra de alpaca a diferentes mercados mundiales

Entre las principales fibras animales la fibra de alpaca cada día se va ganando un espacio y reconocimiento en el mundo de la moda. La presencia en importantes ferias internacionales, así como el incesante trabajo de promoción realizado por el Gobierno y la empresa privada en busca de consolidar a este producto en segmentos de consumo exclusivo son abordados por el afamado diseñador José Miguel Valdivia.

¿Cómo se ha desarrollado la relación entre la fibra de alpaca y la moda en el Perú?
Es muy poca la gente que conoce alpaca, en realidad tampoco debería ser tanta. No somos un producto de uso masivo, ni una fibra para producto masivo mientras todavía no recuperemos rebaños y mejoremos la fibra. Aún así es una fibra casi comparable con el cashmir, que bien fino y bien tratado no es un producto barato. Es por ahí por donde hemos comenzado a entrar con la alpaca y es ahí donde tenemos que hacer comprender a los fabricantes. Los que hemos emprendido la campaña hemos sido los diseñadores y Promperu llevando a la alpaca a un nivel un poco más alto, los productos de alpaca sobretodo porque exportamos mucha fibra pero podríamos estar exportando mucho producto terminado mucho más de lo que exportamos. Pero tiene que ver con un tema de calidad, en el diseño, originalidad, de adecuación a los mercados, a las tendencias, de posibilidades de hacer cosas nuevas. La industria de transformación de la alpaca nos da por ahora unas ventajas para poder trabajar la alpaca un poco más todavía.

¿Esta industria ha evolucionado?
Ha ido evolucionando lentamente el problema como en toda industria nacional es que debe actualizarse. El comercio no esta para países como nosotros que tenemos un gran producto de alta calidad, entonces no podemos pretender ser masivos grandes tenemos que ser exclusivos, osea producir menos y ganar más por producto lo que nos va a posicionar de otra manera en los mercados internacionales. No pretenderemos ser Italia o Francia, pero ¿porque no Portugal? Portugal hace productos de muy alta calidad, Turquía también. Entonces nosotros deberíamos estar en ese proceso, deberíamos ya estar en ese estadío de hacer más, pero tiene que ver con la industria nacional la de transformación de la alpaca, la de tejeduría, la de hilandería es un esfuerzo en conjunto no. Hay mercados para todos, entonces tenemos que entrar en diferentes opciones y con más opciones el mercado ya no quiere tres opciones quiere veinte.

¿Este ese el momento propicio para diversificar mercados?
Este es el momento de invertir en diversificación de mercados y atacar diferentes áreas, luego tenemos una gran ventaja con la alpaca es un producto de lujo y debería de serlo pero todavía no hemos logrado posicionar como tal del todo. Esta reconocido en algunos medios como producto de lujo, pero tenemos que subirlo más de nivel. Los consumidores de productos de lujo no están extremadamente afectados por la crisis entonces tenemos que atacarlos porque tenemos ahí un mercado que esta esperándonos. Si hablamos del mercado de lujo probablemente pensemos en Estados Unidos, en Italia, en Francia y nos olvidamos de Oriente, el coreano pudiente tiene un alto poder adquisitivo que no se compara con el nuestro y cuantos millones de millonarios hay en China, ellos no quieren comprar masivo ellos quieren comprar lujo. ¿Qué pasa si un millón de millonarios chinos viene al Perú? digamos que quieren comprar productos finos de lujo tenemos excelentes productos, pero no tenemos productos de lujo en cantidades, en grandes opciones. Es un tema en el que tenemos que pensar y actuar, ¿como hacemos esto? tenemos que trabajar para estar listos en este momento deberíamos estar en todas las ferias internacionales, alpaqueros, grandes empresas, pequeños tejedores, productores de alpaca y diseñadores mostrando nuestras cosas.

¿Hacer una tarea coordinada entre los productores, la empresa privada y el gobierno?
Si, claro. En el caso de PromPerú esta ayudando bastante para ir a las ferias, esta haciendo acuerdos con las ferias para poder lograr mejores precios para nosotros porque nuestra economía es diferente no tenemos el mismo nivel de ingresos y que tenemos que participar. ¿Cómo participamos? osea invirtiendo, la inversión es lo que hace ese mercado y ese mercado es enorme, luego la alpaca es un producto de gran moda. Louis Vuitton, la gran marca de las carteras que ahora tiene una línea de ropa empezó a hacer sus colecciones con alpaca. Prada, Dior, Givenchy están empezando a reaccionar, los japoneses también. Tenemos que reaccionar y llevar la oferta peruana un poco más allá.

¿Qué papel ocupa la fibra de alpaca dentro del conjunto de fibras animales?
Bueno, el rey internacional es el cashmir, pero ahí tienes al cameljer que es muy fino, que esta digamos en un paralelo. La vicuña que esta luchando su espacio porque además tienen un espacio más alto que el cashmir pero es muy chiquito, luego debajo de esos están todas las otras fibras finas el angora, y por ahí cae la alpaca. La alpaca todavía esta todavía debajo del cashmir y es un tema de mejora genética, de mejora de fibra la mejora de fibra se hace con mejora genética, la mejora de fibra se hace también en el proceso industrial, es decir con nuevos tratamientos, nuevos suavizantes, estirar el hilo, son cosas industriales técnicas que se hacen con inversión como hacen los italianos que tienen la misma fibra que tenemos nosotros, pero si tu tocas la que procesan tiene otro acabado que en algunos casos nos falta. La alpaca debería de pararse junto al cashmir a quitarle un poco de espacio y decirle aquí estoy para compartir espacio contigo, en este momento el cashmir tiene una ventaja y una desventaja, es la reina de las fibras además la han marketeado muy bien, pero al mismo tiempo esta sufriendo el gran problema de la masificación china y de todas esas marcas de bajo precio que mezclan. De ese problema nosotros deberíamos estar sacando ventaja para marketear la alpaca.

¿Hace falta una campaña agresiva?
Sí, deberíamos tener una campaña más agresiva, cuando nosotros hemos llegado por primera vez con las empresas alpaqueras, los diseñadores, tejidos, la fibra y todo al Prêt-à-Porter de París que es una feria bastante grande e importante hemos tenido una buena presencia, pero no hemos copado la feria. Para nosotros ha sido un gran éxito porque nos han prestado atención ha habido gente que se intereso en la alpaca peruana, en los diseñadores, en las fibras, en el trabajo de los peruanos, es importante pero seis meses antes los diseñadores de cashmir habían forrado París de carteles de cabras rosadas de cashmir. Entonces ese tipo de cosas cuestan pero tenemos que ser más agresivos como país dueño de la alpaca porque nosotros tenemos toda la alpaca, y ahora tenemos que hacer el trabajo de hacerla respetar aquí y afuera.

¿Perú Moda es una gran vitrina tanto para la fibra de alpaca como para los diseñadores?
Si, yo creo que Perú Moda como parte de PromPerú hace su cuota de colocar la alpaca de la mano de los diseñadores como un producto de lujo, de calidad, como una gran posibilidad para los peruanos. Entonces es una gran cadena que nos esta dando trabajo a todos y nos podría dar a muchos más, pues tenemos que enrollarnos en el tema de la reproducción, de la mejora genética, de aumentar la cantidad de animales, es un animal muy noble con el que en realidad no necesitamos de grandes inversiones en pastos especiales. ¿Dónde viven? Tienen el clima propicio, es la altura, es todo un conjunto que tenemos nosotros y que tenemos que saber aprovechar ¿no? Perú Moda, entonces es la gran vitrina para que demostremos al mundo que la alpaca es un producto de lujo. Estamos camino a eso algunos ya la reconocen, pero no todo el mundo tenemos que hacer que todos reconozcan que la alpaca es un producto de lujo.

¿Hay un mercado nacional para las confecciones de alpaca?
No deberíamos preocuparnos por un mercado nacional comparado con el mundo somos pequeños y el mundo es inmenso. Entonces, sí tenemos que dedicarle un poco a nuestro mercado nacional pero si desarrollamos marcas que exporten alpaca que estas marcas tengan una caza matriz, un showroom principal, una tienda importante en tu país, que vendan tu colección en París, en Nueva York, en Tokio y en Lima, entonces el mercado nacional se va a ver favorecido. Así pues el mercado nacional no debería ser nuestra primera preocupación porque cuando empecemos todos a hacer crecer la alpaca, a ponerla en otros sitios y a exportarla entonces va a salir ganando.

¿Cómo generar y consolidar la marca propia?
Ese es un tema en el que estamos también aprendiendo, estamos dando los primeros pasos. Una marca propia se hace con inversión, con marketing también. Entonces si no tienes una buena inversión de marketing sobre la marca, contar una historia, un entorno, un estilo de vida, etc no puedes hacerlo tienes que crear todo ese entorno. Los peruanos nos hemos retrasado un poco en ese tema, estamos aprendiendo sobre la marcha, estamos corriendo como muchas cosas en la moda, estamos alcanzando los trenes veloces de la moda internacional y en eso aún estamos aprendiendo. Eso toma su tiempo, pero estamos trabajando en ello y ahora hay esfuerzos como el de AURUM que es una marca arequipeña de un pequeño consorcio que se esta implantando con su marca, Alpaka Studio de Prosur que ha entrado a los mercados, ha sido la primera marca de alpaca peruana que ha salido a vender a las ferias como marca, ha colocado algunos productos con su marca y cada vez más le han ido comprando con su marca, a AURUM le pasa igual y están implantando su marca poco a poco.

¿Qué ventajas tienen las combinaciones de diferentes fibras naturales animales?
Yo creo que si, solo que hay que saber para que, para quien y con quienes, hasta donde no podemos mezclarla con 80% de acrílico para decir esto es alpaca y dar una sensación de alpaca acrílico que no es la que, entonces la gente se lleva una impresión equivocada lo que queremos es hacer que el mercado reconozca la finura de la alpaca en su pureza. Algunos clientes gustan de este tema de alpaca con seda, hay clientes que te dicen ¿para que necesitas encarecerlo más? Hay de todo, hay clientes diferentes, entornos diferentes.

Marca que se impone

Perú Moda 2009 en la búsqueda de diversificar productos nacionales a más mercados

La décima segunda edición de la Feria Internacional de Confecciones, Calzado, Accesorios y Joyería Perú Moda 2009 es uno de los eventos mundiales que mayor prestigio viene logrando en los últimos cinco años. PROMPERU, ente organizador espera que a pesar del difícil contexto internacional las empresas locales puedan diversificar sus productos a mercados como el canadiense y el europeo. De igual modo, se priorizará el contacto directo con retailers y lograr que las empresas posicionen sus marcas.

Para esta edición que se realizará del 22 al 24 de abril y en la que participarán cerca de 400 empresas exportadoras locales y 500 empresas importadoras de Estados Unidos, Europa, Latinoamérica y Asia, se tiene como estrategia principal diversificar mercados e invitar a compradores que están al final de la cadena comercial.

“Este año debido a la coyuntura internacional tenemos un reto muy especial de superar lo realizado en la edición del año pasado que tuvo como resultado US$ 73 millones en transacciones. Para eso estamos trayendo a los principales retailers de los países priorizados que son México, Argentina, Brasil y Chile, de tal manera que los exportadores negocien directamente con el último de la cadena comercial”, señala Igor Rojas, coordinador del sector Textil y Confecciones de PROMPERU.

Asimismo, Rojas agrega que para esta feria se esta priorizando en el caso de Norteamérica a Canadá, y en Europa se están enfocando en Reino Unido, España, Francia y Alemania”.

Sinergias y marca propia

En paralelo al Perú Moda se realizará la feria Peru Gift Show, eventos para los cuales vendrán compradores de department stores. “Los compradores vienen a adquirir productos de la industria de la vestimenta y también productos para el hogar y regalos, por lo que consideramos que habrá una sinergia entre estos dos eventos”, dice Rojas.

Por otra parte empresas nacionales ven este tipo de ferias para tratar de posicionar sus marcas en el mercado local e internacional. “Hay marcas que se están posicionando en el mercado local como Michelle Belau o Creditex que tiene su marca que va a tratar de posicionar, hay algunas empresas que desarrollan sus productos bajo el esquema del branding (técnicas de marca)”, manifiesta el experto.

A su vez sostiene que mediante el Peru Moda los compradores extranjeros conocen a los exportadores peruanos y su capacidad industrial, “que no solo se concreta en el primer año de visita a la feria, luego viene el seguimiento y los pilotos que se puedan hacer para posicionarse como compradores de la industria peruana”.

Cabe señalar, que en esta oportunidad se presentarán empresas cuyos nichos de mercado apuntan a la elaboración de productos de algodón orgánico y ropa para niños y bebés. “Tenemos empresas que producen prendas de algodón orgánico a las que el mercado premia con un precio 35% adicional a una prenda normal. También tendremos empresas que están en nichos de ropa para niños y bebés con bastante valor agregado”, finaliza.

Riquezas del mar

Estrategias para elevar la calidad y competitividad de los productos acuícolas.

La acuicultura en el Perú es una actividad que en años recientes viene teniendo un gran crecimiento, debido a la preocupación de las empresas que destinan gran parte de sus productos para la exportación. Langostinos, conchas de abanico y truchas son los cultivos más demandados en el exterior, no obstante la producción nacional acuícola se encuentra algo rezagada en relación a países vecinos. Al respecto, el Gobierno coordina políticas con instituciones para hacer más competitivo a este sector.

La producción mundial de variedades acuícolas deja un promedio anual de 51 millones de toneladas. Los países asiáticos son los que lideran la lista con un 90 % del total, siendo China el mayor productor 68 %. En tanto, que todos los países juntos de Latinoamérica llegan apenas a los 1.4 millones de toneladas.

En el caso del Perú, la producción acuícola hasta diciembre del 2008, bordeo las 29 mil toneladas. De esta producción el 72 % procede de la acuicultura marítima y el 27% de la acuicultura continental. Una cantidad exigua si tomamos en cuenta que en una mayor parte es destinada a la exportación, la cual generó US$ 79 millones de dólares.

Entre los productos de mayor demanda figuran el langostino con 8 970 toneladas, cuyos ingresos por exportación sobrepasaron los US$ 49 millones. Le siguen las conchas de abanico con 2 615 toneladas, la trucha (902 TM) y la tilapia (2,10 TM). Los principales mercados de destino son: España, Francia, Bélgica, Estados Unidos y Alemania.

Potencialidades acuícolas

Si bien estamos muy por detrás de ejemplos regionales caso Chile, el Perú reúne condiciones para desarrollar la acuicultura como el clima y la gran extensión de espejos de agua propicios para la actividad. Así como una gran variedad de especies con potencial en las tres regiones del país, las cuales en algunos casos son competitivas.

“En el caso de los langostinos si bien es el principal producto acuícola de exportación ha habido una ligera caída de precios en el mercado. La concha de abanico es una especie con una capacidad muy competitiva para el país, así como la trucha que viene teniendo un buen desempeño”, señala Alfonso Miranda, viceministro de Pesquería.

Aunque hay empresas del sector acuícola con interesantes resultados, hay aspectos aún por solucionar como la consolidación de un Plan Estratégico Nacional, desarrollar mayor inversión en investigaciones, trabajar en sanidad de las especies acuícolas y una mayor participación en ferias internacionales.

“Hemos diseñado una política de promoción de acuicultura para eso estamos coordinando con diversas instituciones el desarrollar estrategias como guías del sector acuícola. Asimismo, se necesita trabajar con mayores insumos para la sanidad, aprovechar las buenas experiencias en los cultivos acuícolas, que se pueda realizar más proyectos integrales y una mayor participación en ferias”, advierte Miranda.

Una trucha de oportunidades (RECUADRO)

De las especies acuícolas, la trucha es uno de los productos que viene teniendo un crecimiento bastante dinámico si tomamos en cuenta el valor de los envíos realizados con relación al volumen comercializado. La exportación total de ese producto en el 2008 fue superior a los US$ 3 millones, 30 por ciento más que en el 2007.

Entre los mercados más afianzados figuran: Canadá, Estados Unidos, Noruega y Alemania. La trucha es exportada en filete congelado, el cual concentra el 48% del total de las exportaciones de este producto. Mientras que las otras presentaciones son en fresco y ahumado

En el Perú la principal empresa exportadora de trucha es Piscifactoría de los Andes que concentró el 97 % del total (US$ 1 489 mil), siguiéndole con montos menores Frigorífico Sama e Inversiones Perú Pacífico. En el caso de Piscifactorias de los Andes ha desarrollado un producto de calidad. Como dice Rene Zevillanos, gerente de operaciones y producción “es totalmente natural, con ausencia de químicos, vacunas y antibióticos aplicando las más estrictas normas de calidad”.

De igual modo Zevillanos afirma que se ha hecho un trabajo coordinado mediante alianzas con los productores en 6 regiones del país (Puno, Junín, Ancash, La Libertad, Lima y Pasco). “Se ha desarrollado todo un know how, certificación del producto, feedback y generación de habilidades, que se reflejan en acceso a nichos rentables”.

Larga vida al envase

Usos y campañas a partir del reciclaje y transformación de envases de Tetra Pak

Con la inauguración de la primera planta integral de reciclaje y transformación de envases de Tetra Pak en el Perú se abre un abanico de posibilidades entre los que destacan la generación de mayores puestos de trabajo, y la creación de innumerables productos hechos a base de este material. Igualmente, la transnacional sueca apuesta por la certificación FSC en todas sus plantas y la coordinación de campañas de concientización con entidades públicas y privadas.

Esta planta implementada por las empresas Cartotek y Tetra Pak y cuya inversión aproximada es de medio millón de dólares, tiene una capacidad de procesamiento de 8,640 toneladas por año, además podrá reciclar 900 toneladas de envases de Tetra Pak, es decir el doble de lo procesado en el 2008 (7,4%). Estos envases están conformados por 75% de cartón de fibra virgen y 20% de polietileno y 5% de aluminio.

“La capa de aluminio es la gran diferencia porque protege el producto de la luz y del oxígeno, antes era desechado, pero ahora podrá ser utilizado sobretodo para la elaboración de tejas y planchas de polialuminio”, indica Klaus Plenge, gerente de negocios y responsable de medio ambiente de Tetrapak.

Entre la gama de productos que se pueden realizar a partir de este material reciclado figuran: lapiceros, tachos de basura, escobillas, plumones, recogedores, ganchos de ropa, agendas plastificadas, etc. “Es un material sólido que en Brasil se vende para hacer tejas en las favelas o proteger las granjas de las lluvias. El trabajo es infinito, y tratamos de promover en mayor medida en el Perú”, apunta Plenge.

Rumbo a la certificación

La materia prima que nutre al Tetra Pak proviene de bosques certificados de Paraná en Brasil, donde existen hectáreas de bosques implantados junto a bosques nativos dando un equilibrio a la sustentabilidad del recurso, sin afectar la capacidad de reproducción de la diversidad biológica.

De igual manera, Tetra Pak va en busca de la Certificación FSC de todas sus plantas y oficinas a nivel mundial. “Es un sello por el cual se valida la trasabilidad del envase para saber de que árbol procede antes solo se le daba a las maderas y ahora se le da a los envases de Tetra Pak. En Sudamérica están certificadas las plantas de Brasil y de Argentina, y esperamos que próximamente la de Perú”, manifiesta el ejecutivo.

Los productos reciclados con este material también han tenido un avance en certificación, como es el caso del primer lapicero certificado hecho a pedido de la empresa Bic para su línea Eco. “Están elaborados con 50% de material reciclado y otro 50% de material virgen. Algunas empresas ya lo están utilizando y con esto se abre así un interesante nicho de mercado”, agrega.

Empleo para todos

El reciclaje de envases de Tetra Pak no solo contribuye a proteger el medio ambiente y disminuir la deforestación, sino también para generar puestos de trabajo. “Con esta primera planta integral se esta generando empleo al dar trabajo directamente a 78 familias e indirectamente a toda la línea de reciclaje (recicladores, instituciones privadas, programas de medio ambiente de municipalidades, etc”, señala Tatiana Liceti, gerente general de la empresa.

Si bien hay cada vez más personas involucradas en el tema del reciclaje sirviendo como una vía para mejorar su calidad de vida, el efecto económico que viene teniendo al generar empleo no ha sido cuantificado. “No se tienen cifras concretas alrededor del reciclaje y es algo que se debería realizar”, arguye Plenge.

Compromisos y proyectos

Los compromisos de la transnacional sueca en pro de la difusión del reciclaje empezaron sin hacer mucho ruido hace 6 años, primero con pequeños recicladores y luego con grandes acopiadores. Los proyectos con el tiempo se volvieron más significativos como es el caso de la empresa cartonera peruana Cartotek, la cual viene reciclando envases de Tetra Pak desde el 2006.

“Ellos vieron en nosotros la posibilidad de mejorar el material reciclado, con el tiempo se vio la viabilidad de hacer productos para material educativo. Lo último que se ha elaborado son tachos de basura para su línea ecológica”, puntualiza.

A su vez Liceti, añade que con la inauguración de la planta integral los trabajos en torno al reciclaje irán en aumento. “En un lapso de más de dos años venimos trabajando con un resultado exitoso. Creemos que la utilización del material reciclado se incrementará enormemente y para eso ya estamos dando un gran paso”.

Pero las iniciativas ambientales de esta empresa han tenido eco también en instituciones públicas, ya que trabaja coordinadamente con la Municipalidad de Santiago de Surco, a fin de aprovechar los envases Tetra Pak ya utilizados que se recolectan diariamente por diversos medios (campañas de reciclaje), para fabricar pupitres y carpetas para centros educativos.

“Se puede realizar más campañas con otras municipalidades e instituciones públicas, también lo pueden difundir los arquitectos, diseñadores y otros profesionales. Es un tema que involucra a todos para reducir el impacto ambiental y no olvidar la meta de disminuir en 10% el CO2 (dióxido de carbono)”, finaliza Plenge.

Municipios al rescate (RECUADRO)

En los últimos años diversas municipalidades están participando activamente en el reciclaje de residuos sólidos, en Lima los municipios de Santiago de Surco, La Molina y San Borja trabajan activamente en campañas de difusión para la recolección y segregación de papel, cartón, plástico, vidrio y metal. En el interior del país hay avances significativos en las ciudades de Sullana y Arequipa.

La alcaldía de Surco tiene una experiencia ininterrumpida desarrollando un sistema de recojo selectivo que permite aprovechar los residuos reciclables para que luego vuelvan a insertarse en el ciclo productivo. Actualmente cerca de 4000 familias se encuentran bajo el sistema de recojo selectivo y alrededor de 16 colegios en ese distrito.